活用故事力，打造高績效A+團隊的32個成功法則 ○新品○－

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作者：張宏裕
出版社：雅書堂
出版日：1040115
ISBN：9789863022244
語言：中文繁體
裝訂方式：平裝

內容簡介

★領導者必讀◆

告別個人英雄主義，當個團隊領航家

活用激勵人心的 32個法則，

教你如何培養工作團隊的凝聚力、向心力

發揮1+1>2的團隊精神，

攜手締造卓越績效！

本書願獻給

所有努力追尋高績效團隊的經理人

TEAM: Together Everyone Achieves More

◆凝聚多數力，團隊勝出！

「團隊」為組織為達成目標過程中，經由相互分工與協調合作的個體所組成的正式群體，而目標是團隊存在的價值，而個體之間的分工與協作模式則是團隊成敗的要素。本書教您如何，成功地運用團隊合作模式達成目標績效，再藉由整合團隊的歷程中排除負面並掌握正面元素，使發揮團隊一加一大於二的力量，有效達成目標。

◆運用領導的激勵法則，整合團隊核心價值

形成期：設定目標，建立信任

風暴期：創新思維，化解衝突

規範期：賦能授權，做出承諾

績效期：創造成果，勇於負責

整休期：分享經驗，知識管理

「望、聞、問、切」──診斷團隊發展的階段，發展適合的領導風格

一個優良團隊通常廣納英雄好漢，被賦予目標任務、分工設職，就開始進入團隊發展的階段。團隊領導的過程就像醫生看診一般，先診斷團隊的發展階段所呈現的特徵，再依據各階段所需要的領導風格開立發展良方。

透過觀察、傾聽、詢問的「診斷過程」，瞭解團隊處於發展歷程中的哪一個階段，再根據不同階段的特徵，採取不同的領導方式，並做出決策，這就是因材施教的團隊「彈性領導」風格。

本書透過32個成功法則，以簡單明瞭的成功案例&故事實例，闡明如何發揮團隊效能，教導領導者運用激勵與士氣，打造完美的高績效A+團隊。

作者介紹
張宏裕

「新一千零一夜」說故事人

故事方舟文創工坊（www.storyark.com.tw）創辦人。投入近七年時間致力推廣「領導，活用你的故事力」、「說故事行銷」、「說故事，學激勵」等議題。廣泛蒐集並創作各類型故事來源，自詡為「新一千零一夜」說故事人，並期望為臺灣打造「故事島」的文創軟實力。

卓越的企業教練（executive coach）、培訓顧問與演講家。演說深具啟發力，擅長運用故事引導觸動人心，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例，讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱一場知識學習的流動饗宴。

◆ 學歷：
清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。

◆ 曾任：
臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、東訊公司國外部專員、行政院主計處研究員，及政府單位、3C流通業、製造業、電信服務業、及培訓顧問等領域產業服務經驗。

◆ 現任：
將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。並擔任 PMP 專案管理雜誌「領導，活用你的故事力」專欄作家。

◆ 著作：
《說故事，學激勵——點燃熱情與夢想的30個激勵工具》
《領導，活用你的故事力——先說故事，再講道理》
《團隊建立計分卡——打造專業團隊力的36個KPI》
《掌舵與划槳——面對風雨的團隊生存智慧》（繁體、簡體）
《逆境學摩西——築起挫折到轉折的希望天梯》
《領導A+團隊的七把金鑰匙——帶領團隊突破重圍》

◆ 獨特事績：
．獨創「信望愛（FHL）教練型領導力模式」，是優秀的華人企業教練。獨創「團隊建立計分卡——打造專業團隊力的36個KPI」，亦是傑出的培訓顧問．常來往於兩岸...

自序／導讀

各界推薦／推薦序

★修平科技大學人力資源管理與發展系所主任／謝廷豪博士

★財團法人台灣基督教門諾會　黎明善工執行長／林木泉先生

★臺灣區默克集團（Merck）董事長／謝志宏先生

內容試閱

詳細商品說明

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