一個人如果有熱情，就能以最初的耐心，面對生命每一個艱難時刻。

一個人如果有信仰，就會窮盡一切追求更好的可能，不會只為金錢工作。



有的醫生眼裡只有病，沒有人，但他醫「病」，更醫「人」。

有的醫生覺得醫院是血汗工廠，但他卻覺得醫生是天下最棒的工作。



魏國珍從醫三十年，未曾經歷任何醫療糾紛，是許多瀕臨死亡危機病患的一線生機。即使病患最後沒能活下來，他愛護病患、認真誠懇的態度，仍贏得所有家屬的衷心感謝。



他相信「美善醫病關係」的價值，在醫術上力求精進，在醫德上的求全求實。他做人圓融、和善，卻在專業上鍥而不捨，同時下刀冷靜、靈巧。



這本書讓我們見證到，一位忠於志業的醫師，盡自己最大的努力找出方法對治病人，用他的天賦、才能、專業，讓受苦的、殘缺的生命得到醫治，並從得到快樂與成就，讓我們記得，「醫者，本來如此」的美麗光輝。

                                                    

「醫生必須要有guts、有擔當，當病人需要開刀治療，如果你為保全自己，為了怕糾紛，連這點風險都不要擔的話，你就不要當醫生了。如果當醫生是為了 賺錢，那麼將永遠不會感到有意義，也不會像我這樣快樂。那些病人扎扎實實豐富我的行醫路，照見獨特的生命意義，讓我有機會經由這些磨練變成更好的人。」

～魏國珍

作者介紹
魏國珍

中山醫學大學醫學系畢業、加州大學舊金山校區(U.C.S.F.) 腦瘤研究中心研究員，目前為林口長庚醫院腦神經外科系主任。投入腦科研究十餘年，他主持的「奈米藥物加超音波開?血腦屏障」腦瘤治療計畫被《美國國家科學院院刊》喻為「研究腦瘤治療的重要里程碑」，並推崇台灣腦科的創新研究為全球腦瘤治療帶來重大突破。魏國珍不僅在腫瘤腦神經外科的專業上成就卓越，也一直秉持著「尊重生命，以人為本」的信念行醫，而這份初心更是他守護病人、在醫療專業上不斷求精求進與突破的關鍵，特別是近年台灣醫療體系受到商業化的影響，醫病關係漸趨緊張，魏醫國珍所樹立的醫者典範更值得彰顯與推崇。

吳錦勳／採訪撰文

台灣桃園人，台大哲學碩士，擔任記者十餘年，曾以「翻山越嶺，一堂一百二十公里的英文課」獲2007年亞洲出版業協會（SOPA）之「卓越專題特寫獎」、以「一家公司，幹掉一個王國」獲2008年吳舜文新聞獎之「深度報導獎」。現職為天下文化主筆，作品有《台灣，請聽我說》、《你可以不一樣：嚴長壽和亞都的故事》、《女兒，我的鍋鏟呢：大提琴頑童張正傑的親子生活誌》、《鐵意志與柔軟心：張榮發的33個人生態度》、《為土地種一個希望：嚴長壽和公益平台的故事》（與嚴長壽董事長合著），2013年以本書獲得國內出版最高榮譽第三十七屆金鼎獎之「年度非文學類最佳圖書獎」。年逾不惑，願以文字鑄一葉扁舟，渡人生渺渺汪洋。
譯者介紹

回到從醫的原始初衷

衛生福利部醫事司副司長　王宗曦



快樂醫師的一種可能



二〇〇一年秋，國珍和我帶著二個稚齡的兒女，一家四口，經歷十多個小時的航行，終於降落在桃園國際機場，回到睽違已久的台灣，那時，我們才剛結束二年的美國進修生活。走出機艙，內心百感交集。



我原本是台北市立仁愛醫院婦產科醫師，國珍是長庚神經外科主治醫師。為了這次進修，國珍向醫院請假，我也中斷公職，犧牲累計的年資，等於是連根拔起，舉家搬遷，前往加州大學舊金山分校（UCSF）。我們一心想看更大的世界，亟望在醫療最前線，尋求自己更大的突破。



國珍跟他的老師、神經外科主任密契．伯格（Mitch Berger）做腦瘤疫苗研究；我在婦產科做研究員，全部的心力放在流行病學、美國保險和藥品等領域的研究，同時要做資料分析和看臨床。我們見識到美國醫 師如何竭盡所能地不斷求進步、不斷創新，極有效率的時間管理、對「成本效益」嚴密計算。沒有效率的事，他們不願意多花一分鐘、不賺錢的醫院，說關就關，不 多浪費一天。



伯格對國珍很好，為他出社會保險金，腦瘤疫苗的實驗很花錢，投入多，必須要回收成果，我知道國珍沒有說出口的壓力是很大的。他每天蹲在冷冰冰的實驗室 裡，處理檢體、讀數據、做著暗無天日的實驗。公元二千年凌晨，千禧新年別人都在倒數狂歡跨年，國珍半夜死守實驗室，就怕十二點一到電腦出亂子。



除了實驗室的高壓外，我們經濟負擔也很大，兩個孩子念幼稚園，國珍還向長庚預支薪水。在台灣我們都是醫師，一到美國，我們體會到自己什麼都不是、沒有位置，生活上也得忍受諸多不便，還有各種明的、暗的種族歧視。



一回到台灣，二年間異國生活所積壓的一切，此時忍不住渲洩而出。我記得很清楚，一下飛機，我們倆人都忍不住哭了，連平時冷靜自制的國珍也是。



回台之後，我們滿懷想法，想為台灣醫療貢獻自己所學，為台灣留下些什麼。我們真心愛台灣，覺得至少有一塊自己的土地可以愛、可以為她奮鬥。我可以感覺 到，出國進修，對國珍是很大的分水嶺。回台灣之後，他帶著全新的視野與衝勁，每天想著如何將美國實驗室裡學到的，繼續在台灣發揚光大。魏國珍一面在研究上 想要突破，一方面在臨床服務上盡心，因為病人的肯定是醫師最大的存在價值，他對自己的工作有很多commitment，投入大量的時間，往往回家也接醫院 或研究室的電話，處理公事。



我們都相信「事有可為」，畢竟這裡才是自己的國家，有彼此接納互信的人民，如果不在這裡奉獻，又要去哪裡奉獻呢？



醫病之間築起一道防護牆



我從美國進修回台第二年SARS襲台，二年後又有H5N1疫情，以前念醫學系上公衛課時，公衛對我很有吸引力，我也被公衛使命感動，隱然間有一種「上 醫醫國」的使命感，我想從事結構面的改革，所以幾經考慮，回國二年間，我逐漸放下自己深愛的臨床醫療，進入當時的衛生署（現今衛生福利部），投身結構面的 改革。



然而，十年過去了，台灣的醫療環境，正以超乎想像的速度持續惡化，以往優秀學生選外科的榮景不在，白袍褪盡光環，愈來愈多醫

衛生福利部部長  邱文達

長庚決策委員會主任委員  陳昱瑞

亞洲大學講座教授  楊志良                                      

台灣大學校長  楊泮池

前司法院副院長、大法官 謝在全           



感動推薦

【內文試閱】
魏國珍的父親是走過大時代的平凡醫師，來自廈門外海的鼓浪嶼一個小小村落，愛國青年，投效「十萬青年十萬軍」，軍醫生涯結束，在中華路南機場開小診所，服侍貧病弱勢的百姓。魏家老爸爸無形的身教，給了魏國珍什麼影響？父親給了他哪幾堂
課？
　　一盞鵝黃小燈泡，照著幾本作業薄和課本，白紙反光映出幾張童稚的小臉。
魏國珍和哥哥、姊姊、妹妹，挨擠在角落小書桌邊，弓著身子寫功課。背景傳
來父親和病人對談的聲音。小診所開在萬華南機場公寓二樓左側邊，面對著一座迴旋梯，僅僅十坪大，在那漫長、幽暗的公寓長廊邊，亮起一個「魏回春診所」招牌。
　　魏國珍覺得這個名子有點老派、有點土氣，說到「回春」二字，他甚至有點不好意思，但這是爸爸的一方天地，他靠這間小診所支撐起這個家。魏家有八個孩子，這個小診所既是他們睡覺的地方，也是念書的地方，更是爸爸看病的地方，魏國珍因此得以常常窩在這，近距離觀察父親對待病人的方式。
　　他父親魏清潭，雖是醫師，卻不同於台灣很多本省醫師世家，那種出身好、富裕、雅好文藝、音樂的形象，他只是一名平凡的醫師，接觸的也多半是中低階層病人。

來自鼓浪嶼的愛國青年
　　一九一○年，魏清潭出生在離廈門不到一公里的外海、面積不到兩平方公里的小島「鼓浪嶼」。這個小島命運獨特，時間倒回百餘年前，一八九五年，中日甲午戰爭以後，日本占領台灣，為避免日本進一步覬覦廈門，清朝政府決定請列強「兼護廈門」。「兼護」的結果，鼓浪嶼便淪為公共租界，二十世紀之初，陸續有英、美、法、德、日等十三個國家先後在島上設立領事館。這些外國領事及傳教士來到鼓浪嶼，設立了各種新式學校，成為中國現代化教育的濫觴。
　　年輕上進的魏清潭，有幸進了一所英國人辦的醫學院「健華醫學院」，那時是中國剛引入現代化醫療的時代，書籍奇缺，特別是醫學的書更少，魏清潭家貧買不起書，有空便去圖書館抄書。這也養成魏清潭一生凡事自學的習慣，來台之後，軍中物資條件不好，但醫學必須要進步，他也抓緊各種進修機會，終身好學不倦。醫學院卒業之際，適巧抗戰爆發，他也投筆從戎。魏國珍說：「他是典型十萬青年十萬軍的人，以滿腔熱血報國，之後隨部隊南征北討，成為一名戰火下的軍醫。」戰火頻仍、兵馬倥傯之下，他父親養成堅毅的性格，以及對家國休戚與共的責任感。「天下興亡，匹夫有責」日後也成為魏家根深柢固內化的價值。
一九四九年，魏清潭還來不及向鼓浪嶼的父母道別，在危急倉皇的最後一刻登船，隨軍撤守台灣。那時，他也才二十多歲，軍隊便是他的家，隨軍移防輪調，駐紮在台中、彰化地區的軍醫院，魏清潭擔任衛生連連長，很受部屬敬愛。當時初來台灣，軍營趕建不及，很多士兵暫住彰化北斗民宅空屋，責任心重的魏清潭總在夜間探視士兵，久而久之，便和臨時軍營旁一家做麻布的邱姓人家熟識，因為都講閩南語，偶爾短暫聊天，邱家夫婦對這連長格外欣賞。
　　當時沒有健保，軍醫院相對比較便宜，彰化鄉親也常到軍醫院。魏清潭醫治邱老太太的膽結石，她覺得這個姓魏的軍醫，人很老實、相貌周正、身材挺拔、體面，雖是孤家寡人，家世倒也簡單，於是想將自己女兒介紹給魏軍醫。找人說媒，撮合了這個魏國珍口中「芋仔蕃薯」外省、本省聯姻的美事。
　　魏清潭因為一人在台，懷念以前大家庭的熱鬧，他希望魏家能夠在台灣「開枝散葉」，眾多兒孫繞膝承歡，所以，魏國珍共有八個兄弟姊妹，他排行老四，上有一兄二姊，下有一弟三妹。

南機場公寓的魏回春診所
　　魏國珍在彰化出生，小小年紀便隨父親軍隊遷居中壢、內壢各地眷村。民國五十...